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Ils ont changé le nom de leur jeton, TX?NE (TX1), mais le fonctionnement reste strictement le même : un mécanisme destiné à soutirer de l’argent tout en gardant les participants enfermés dans leur système. Ce que cela implique Ils multiplient les promesses et changent de système avant même d’avoir tenu les précédentes, ce qui sert surtout à repousser les attentes et à éviter d’assumer leurs engagements. Faire entrer de l’argent réel contre un jeton qui n’a aucune valeur réelle — le changement de nom sert surtout à donner l’impression de nouveauté ou de légitimité. Maintenir les utilisateurs captifs — en promettant des améliorations, des gains futurs ou des avantages liés au nouveau jeton, afin d’éviter qu’ils se retirent. Pousser au recrutement — encourager les membres à convaincre d’autres personnes d’entrer dans le système pour continuer à alimenter la structure.

Bonjour à tous, Je suis le fondateur de MystReal, un écosystème hybride connectant la puissance du Web3 à la création de valeur dans le monde physique via notre structure Myst Capital. Le modèle repose sur un cycle vertueux : la Redevance de 10% alimente un rachat suivi d'un burn de tokens MYSTR. Cette raréfaction mécanique, couplée au renforcement constant de la liquidité (30% de la redevance) , vise à stabiliser le prix du jeton sur le long terme. À terme, notre ambition est d'utiliser la solidité de ces actifs réels pour créer un index. Cet index servira de référence pour mesurer la performance combinée de nos filiales (artisanat, services, énergie, etc.) au sein de l'écosystème Web3, offrant ainsi une visibilité inédite sur la valeur tangible de MystReal. Ma Vision de l'Équipe Je souhaite aujourd'hui passer à la phase de structuration de l'équipe cœur. Ma priorité absolue est de conserver la souveraineté totale du projet. Pour cette raison, je refuse de déléguer la construction de l'équipe à des agences de recrutement ou des entreprises spécialisées. Rémunération par Phase : Je ne souhaite pas rémunérer les équipes avant la fin de chaque phase de prévente. Cela garantit que chaque membre est pleinement aligné sur le succès opérationnel et la montée en valeur du projet. Je souhaite m'entourer de bâtisseurs et de visionnaires en direct, tout en sécurisant le cadre via nos partenaires indispensables : nos avocats Web3 et notre cabinet d'expertise comptable (KPMG). Ce que je recherche Je cherche à identifier des profils passionnés par l'hybridation RWA (Real World Assets) pour occuper des rôles clés : Technique (Web3) : Développement BEP-20, gestion des smart contracts de la DAO et protocoles de burn. Opérationnel (Économie Réelle) : Supervision des filiales (MYST*****) et gestion de projets physiques. Gouvernance : Animation de la communauté et structuration des votes DAO. Mes questions à la communauté : Selon vous, quels sont les meilleurs canaux pour recruter des profils Web3 "souverains" (qui ne dépendent pas d'agences) ? Comment structurer un Vesting attractif (étalé sur 24 à 36 mois comme prévu dans mon Whitepaper) pour garantir l'engagement à long terme sans passer par des intermédiaires ? Pour ceux ayant déjà monté des structures similaire, comment avez-vous géré la transition entre l'équipe bénévole/initiale et l'équipe salariée une fois la levée de fonds réalisée ? le recrutement des bénévole serai logique. Nous avons déjà un cadre juridique robuste (Holding en France, filiales en Estonie et USA) pour protéger les flux et les contributeurs. Au plaisir d'échanger avec ceux qui veulent construire un empire fondé sur l'action plutôt que sur de simples promesses. Merci d'avoir pris le temps de me lire Léo Boulland Fondateur de MystReal